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        海納百川,緣來有你!記2018年海亮集團“海緣計劃”新員工訓練營

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        為幫助新員工盡快了解海亮集團發(fā)展概況、熟悉組織文化,更快更好地融入海亮,8月16日-18日、8月23日-25日,海亮集團舉辦了兩期“海緣計劃-新員工集訓營”,103名來自集團總部、教育集團、股份公司、明康匯、養(yǎng)老醫(yī)療等不同板塊/公司的新海亮人參加了集訓營。



        海亮集團高管授課


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        集團董事長兼總裁曹建國授課《海亮之路—海亮的發(fā)展暨董事長寄語》。


        曹建國從海亮發(fā)展的歷史與初心、未來和發(fā)展、期冀與要求三個方面,講述了一個個令人難忘的感人故事,向新海亮人們展示了海亮集團嶄新的發(fā)展藍圖?!凹戎v企業(yè)效益,更求社會功德”是海亮不變的發(fā)展理念,社會奉獻最大化是海亮永恒的追求。曹建國強調(diào):“青年人是海亮的未來,是海亮未來事業(yè)發(fā)展的根本所在?!弊詈?,他向新海亮人們提出了五點要求:熱愛企業(yè)、忠于事業(yè);歸零的心態(tài)、重新出發(fā);勇于追求、立志奮斗;求真務實、知行合一;踐行文化,再創(chuàng)輝煌。


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        集團首席人才官張濱致歡迎辭。


        張濱分享,偉大的企業(yè)幫助員工發(fā)展成長、培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,海亮為員工提供科學高效的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展平臺,實行分層分類的人才管理機制,推動員工職業(yè)化建設。他期望新員工要積極擁抱每一次機會,珍惜善待機會,把握機會。


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        集團品牌管理部副部長盧江授課《海亮之本—海亮的文化》。


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        集團運營監(jiān)察中心廉正監(jiān)察部副部長傅津海授課《海亮之本—廉正監(jiān)察文化》。




        歷屆優(yōu)秀員工分享交流


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        今天,我們因為海亮而自豪,明天,海亮因為我們而驕傲。

         

        為傳承和發(fā)揚海亮務實、高效、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神,訓練營請來了海亮外國語學校小學部班主任趙澤陽、股份公司項目指揮部土建管理部副部長歐陽施麗等老海亮人,分享自己的工作經(jīng)驗和心路歷程并展開零距離面對面的交流,他們身上的優(yōu)秀事跡和精神力量,深深地感動著現(xiàn)場的小伙伴。

         



        各板塊公司參觀學習


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        對明康匯門店、海亮幸福院、海亮股份、海亮教育園等板塊的實地參觀學習,加深了新海亮人對各產(chǎn)業(yè)板塊業(yè)務的了解,大家為海亮取得的輝煌成就感到振奮,受海亮的誠信文化所鼓舞,為海亮的慈善事業(yè)感到自豪,對公司的未來發(fā)展充滿了信心。



        團隊建設


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        組建團隊、人生盾牌、貿(mào)易大戰(zhàn)、夢想過山車的團建活動,增強了新海亮人之間的友誼,提升了大家的團隊合作意識和團隊凝聚力,增強了新人的歸屬感和榮譽感。一項項看似不可能完成的任務在團隊的協(xié)作配合下完美呈現(xiàn),大家深深體會到團隊的力量之大。



        結(jié)業(yè)主題匯報


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        小組的結(jié)業(yè)主題匯報,結(jié)合海亮文化及板塊業(yè)務,以歌曲、舞蹈、相聲、小品的形式來展現(xiàn),各小組成員集思廣益、群策群力,充分展示每個小伙伴的才能及團隊協(xié)作精神,大家為了一個共同的目標相互協(xié)作、努力拼搏的精神。



        主席與總裁面對面座談會


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        集團董事局主席馮海良、集團董事長兼總裁曹建國在百忙之中抽出時間分別參加了海緣訓練營第六期和第七期的新員工座談會,足以體現(xiàn)海亮對青年人才的渴望,對新海亮人的重視。在分別聽了八位員工代表分享后,他們耐心細致地為大家答疑解惑,幫助新人們揭開海亮發(fā)展的一個個謎團,清晰布局海亮發(fā)展藍圖,規(guī)劃未來職業(yè)發(fā)展之路。

         

        同時,馮海良對新員工提出了期望:

         

        1、天道酬勤。馮海良以慈父兄長般的情感跟大家分享了自己的人生經(jīng)歷和感悟,要用心、肯付出、肯吃虧、肯擔當才有回報。

         

        2、積極主動。主動學習、主動思考、做一行愛一行。員工的忠誠和企業(yè)的信任相輔相成,將個人命運與企業(yè)發(fā)展密切相連,站在公司的角度思考問題,良性循環(huán)會讓一個人的事業(yè)蒸蒸日上。

         

        3、海亮的平臺很大。作為新人首先要全面了解公司環(huán)境和文化,并不斷適應融入,才能更好的發(fā)揮自己的才干。海亮的人才以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔,希望大家在海亮得到很好地發(fā)展,希望今后在啟航、遠航、領航訓練營能盡快見到大家的身影!

         

        曹建國則提出:

         

        1、找準位。無論你是專員還是管理者,都要清楚自己的定位和規(guī)劃。一個人的成熟不取決于年齡,而取決于他能否正確地看待自己,缺乏心理承受力永遠無法擔當重任。

         

        2、定好位。你們有機會親身參與海亮不同業(yè)務板塊,從創(chuàng)業(yè)到上市、從本土到國際化的過程,并從中受益。海亮的超速發(fā)展要求你們不安于現(xiàn)狀,必須不斷挑戰(zhàn)自我,定好目標,迎頭趕上。

         

        3、想好為。要根據(jù)組織發(fā)展及崗位需求,做好職業(yè)規(guī)劃,挑戰(zhàn)自我,永不滿足。隨時對自己的知識進行更新,把原來的成功當做新的起點,才能勇攀高峰,讓海亮因你而改變。

         

        4、敢于突破,改變現(xiàn)狀。只有不斷追求卓越,才能擁有開闊的心胸,謙遜的態(tài)度,經(jīng)得起挫折和磨難。要善于用新員工的新思維和新想法,突破固有思維和做法,突破現(xiàn)狀,勇于創(chuàng)新!

         


        新員工集訓營在大家的歡聲笑語中圓滿結(jié)束,大家表示此次集訓營的收獲滿滿,有效地幫助我們了解海亮、融入海亮,進一步堅定了我們建設海亮和改變海亮的信心,帶著主席和總裁的期望我們開始新的征程,堅守初心,以夢為馬!念念不忘,必有回響!


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        誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡輻射全球。2019年,集團營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內(nèi)首家在美國上市的基礎教育集團、中國民辦基礎教育的標桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標桿和領袖級企業(yè)。
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